Une cadre spécialisée dans la communication part en congé maternité et doute sérieusement de revenir à son poste. D’une part elle souhaite garder ses responsabilités dans le département des relations publiques de l’entreprise, d’autre part elle se rend compte que materner lui plait. Une femme désireuse d’équilibrer sa vie privée avec sa carrière professionnelle.
Solution
Après discussion interne, il s’avère qu’un collègue masculin ayant une fonction administrative souhaite réduire son temps de travail temporairement afin de pouvoir venir en aide à son père malade. Très vite, les deux collègues décident de s’entraider garantissant une continuité de la fonction dans le département des relations publiques.
Relations humaines
Puisqu’il s’agit de deux personnes issues d’un département différent, du temps est consacré à mieux se connaître afin de mieux s’aligner à la nouvelle tâche et aux habitudes de travail de l’autre. Ils parviennent à se positionner clairement et positivement envers les autres collègues.
Méthode de travail
Après une analyse des différentes tâches, la création du poste final a lieu. Le management décide très vite de prendre cet exemple comme « projet pilote ». Un dispositif global de jobsharing pour le reste du personnel est développé. La préparation de la communication interne et externe de cette forme de travail est également prise en main. Une carrière n’étant plus linéaire de nos jours, l’entreprise fidélise ses employés en acceptant une modulation temporaire du travail.
