En douceur

Situation

Une petite banque souhaite affecter de nouvelles recrues dans son département de fonds d’investissement. Le budget est limité, mais elle ne peut plus attendre pour engager.

Solution

Au vu du budget limité, la banque décide de proposer des emplois à temps partiel en jobsharing. Les juniors partagent leur tâche avec des profils plus expérimentés, ceux-ci travaillant également à temps partiel. Ensemble, ils font du jobsharing: deux personnes pour un temps plein, du travail individuel et une responsabilité commune !

Relations humaines

Le terrain est préparé pour un jobsharing entre les nouveaux recrutés et les employés existants. Le nouvel employé intègre l’entreprise d’une façon progressive et s’initie à la compréhension du fonctionnement de l’entreprise et de ses tâches. Le collègue senior en jobsharing garde son emploi avec moins d’heures de travail lui permettant une sortie en douceur. Une communication est faite auprès des partis concernés: collègues – managers et clients. Les clients sont intrigués par cette manière de travailler et sont satisfaits de la qualité du service.

Méthode de travail

L’aménagement du temps de travail permet aux individus d’entrer et de sortir de l’emploi d’une façon progressive. Cette solution convient à l’entreprise, car elle décide de créer un poste à 120% pour certaines fonctions, comme la relation aux clients avec l’avantage d’être exécuté par deux talents. Chaque employé est responsable de son travail individuel, mais c’est le résultat collectif qui est évalué. Chaque membre du binôme ainsi formé travaille à 60%: le nouvel employé consacre 40% de son temps à l’apprentissage et l’exécution de ses tâches et 20% à apprendre et tirer profit des enseignements de son collègue. Ce dernier consacre 20% de son temps à la transmission de son expertise et 40% est dédié à la rencontre et l’acquisition de clientèle.