Ensemble, nous évaluons l’atmosphère, la culture de l’organisation et les relations humaines s’y référant selon des critères choisis.
POUR QUI ?
Les organisations qui souhaitent instaurer le télétravail/le travail à distance ou celles désireuses d’améliorer ce mode de travail.
POURQUOI ?
Une compréhension de la culture de l’entreprise et les relations humaines s’y référant, afin de permettre d’augmenter le succès du travail à distance avec des résultats quantitatifs et qualitatifs en main.
GESTION À DISTANCE
- Diagnostic de la culture d’entreprise et identification du style de gestion des relations humaines
- Evaluation/formation de profils «télétravaillables»
- Gestion de «virtual teams»: groupe de personnes travaillant sur des projets avec peu de rencontres physiques
- Gestion de «mixed teams»: groupe de personnes sédentaires et mobiles travaillant ensemble
- Leadership à distance
- La gestion à distance de profils culturels divers
- Outil pour anticiper et identifier la distance afin de mieux résoudre les problèmes
- Le management by objectives
- Principes de base pour les bureaux partagés
- Composition de «virtual teams»
- Composition de «mixed teams»e
Ensemble, nous détectons l’influence de l’espace du travail sur les résultats individuels et collectifs de l’organisation.
POUR QUI ?
Les organisations qui ont compris que l’environnement du travail influence la performance globale. Les organisations désireuses de diminuer la surface immobilière des bureaux.
POURQUOI ?
L’environnement de travail est en évolution: les frontières du travail ne s’arrêtent plus à la porte de l’entreprise. La création d’un environnement de travail global et efficace est basée sur l’utilité fonctionnelle de l’espace, sur l’occupation partagée des bureaux et sur l’acceptation et la formalisation du travail effectué hors les locaux de l’entreprise.
GESTION À DISTANCE
- Réflexion et réalisation de flexibilité spatiale
- Mise en perspective: l’environnement du travail partout et à tout moment : quelle politique – quelles options – quelles solutions ?
- Organisation de bureaux partagés au sein de l’entreprise combinée avec un dispositif télétravail
- Diagnostic et visite du lieu de travail à domicile
- Accompagnement des dispositifs légaux de santé au travail et ergonomie hors les locaux de l’entreprise
- Principes de base pour les bureaux partagés
Ensemble, nous identifions les conditions et les méthodes actuelles de travail afin de les améliorer et aligner à l’organisation adaptée.
POUR QUI ?
Les organisations souhaitant maximiser le succès des projets de travail à distance.
POURQUOI ?
Le travail à distance et le télétravail requiert des méthodes de travail adaptées qui tiennent compte des technologies modernes de communication et information et des tendances de travail collaboratif. L’information se trouve dans et dehors votre entreprise, l’intelligence du groupe est toujours supérieure à celui de l’individu. Comment marier cela de manière efficace ?
CONDITIONS DE TRAVAIL
- Aide à la préparation d’un dossier de demande en télétravail
- Conseil juridique dans l’aménagement du temps de travail
- Conseil juridique avenant au contrat de travail
- Aide à la mise en place de chartes de travail à distance
- Aide à la réflexion et à l’adaptation des flux de travail
- Facilitation du travail individuel «par tâche» dans un esprit de travail collaboratif pour résultat collectif
- Communication asynchrone et synchrone
- Gestion efficace de réunion virtuelle
- Optimisation du système information: éviter les doublons – accessibilité des informations – solutions de travail collaboratif –sécurité des données
Bureau encombré
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Un meilleur service clients
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Solution budgétaire





